豊橋創造大学経営学部の総合型選抜入試（旧AO入試）で
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豊橋創造大学経営学部
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CONTENTS
豊橋創造大学経営学部アドミッションポリシー（入学者受入れの方針）
経営学部（経営学科） アドミッションポリシー（入学者受入れの方針）
豊橋創造大学経営学部は、学修者が各々の個性を生かしつつ社会的素養を修得し、次世代の組織と社会の未来を担う専門的職業人へと成長しうるよう積極的に支援する。この視点から、次のような人材を求める。
- 他者への思慮と広い視野、深い教養をもって組織や社会を考え、行動しようとする人
- 経営学や会計学、隣接領域の専門知識と技能を自ら学修し、それを企業や自治体で生かそうとする人
- 経営学や会計学、隣接領域の専門知識や技能を自ら学修し、それを起業や社会的価値を持つ商品・サービスの開発や提供に繋げようとする人
- 情報コミュニケーション技術(ICT)領域の専門知識や技能を自ら学修し、それをビジネス社会で生かそうとする人
- メディア表現やデザイン手法などの情報表現方法を身につけ、それをマーケティングなどの広報業務に生かそうとする人
- 生涯にわたって学修を続ける人
豊橋創造大学経営学部出願条件
総合型選抜入試一期（経営学科）
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
総合型選抜入試二期（経営学科）
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
総合型選抜入試三期（経営学科）
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
特別奨学生入試（スカラシップ100／スカラシップ25＋・スカラシップエントリー1）
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
指定校推薦入試
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
（公募制）推薦入試一期
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
（公募制）推薦入試二期
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
社会人・学士特別入試 一期
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
社会人・学士特別入試 二期（経営学部・短期大学部のみ）
経営学科。専願制。学習面・高校内活動・課外活動・特技など人に負けない『強み』がある人向け。学校長の推薦書不要。年内合格。
豊橋創造大学経営学部選考方法
総合型選抜入試一期（経営学科）
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
総合型選抜入試二期（経営学科）
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
総合型選抜入試三期（経営学科）
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
特別奨学生入試（スカラシップ100／スカラシップ25＋・スカラシップエントリー1）
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
指定校推薦入試
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
（公募制）推薦入試一期
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
（公募制）推薦入試二期
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
社会人・学士特別入試 一期
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
社会人・学士特別入試 二期（経営学部・短期大学部のみ）
エントリーシート・面接・調査書による総合評価。
豊橋創造大学経営学部総合型選抜入試日程
総合型選抜入試一期（経営学科）
| 出願期間 | WEB出願2026年9月21日（月）〜10月5日（月）（エントリー期間2026年7月11日（土）〜9月30日（水）） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年10月10日（土） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2026年11月2日（月）／入学手続締切11月13日（金）（スカラシップエントリー結果は2027年2月26日（金）） |
総合型選抜入試二期（経営学科）
| 出願期間 | WEB出願2026年11月25日（水）〜12月7日（月）（エントリー期間2026年7月11日（土）〜12月1日（火）） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年12月12日（土） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2026年12月22日（火）／入学手続締切2027年1月8日（金）（スカラシップエントリー結果は2027年2月26日（金）） |
総合型選抜入試三期（経営学科）
| 出願期間 | WEB出願2027年2月5日（金）〜3月1日（月）（エントリー期間2026年7月11日（土）〜2027年2月25日（木）） |
|---|---|
| 試験日 | 2027年3月4日（木） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2027年3月11日（木）／入学手続締切3月23日（火） |
特別奨学生入試（スカラシップ100／スカラシップ25＋・スカラシップエントリー1）
| 出願期間 | 2026年11月25日（水）〜12月7日（月）（WEB出願） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年12月12日（土） |
| 試験会場 | 本学・浜松 |
| 合格発表 | 2026年12月22日（火）／入学手続締切2027年1月8日（金）（スカラシップエントリー2結果は2027年2月26日（金）） |
指定校推薦入試
| 出願期間 | 2026年11月1日（日）〜11月10日（火）（WEB出願） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年11月14日（土） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2026年12月1日（火）／入学手続締切12月11日（金）（スカラシップエントリー結果は2027年2月26日（金）） |
（公募制）推薦入試一期
| 出願期間 | 2026年11月1日（日）〜11月10日（火）（WEB出願） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年11月14日（土） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2026年12月1日（火）／入学手続締切12月11日（金）（スカラシップエントリー結果は2027年2月26日（金）） |
（公募制）推薦入試二期
| 出願期間 | 2026年11月25日（水）〜12月7日（月）（WEB出願） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年12月12日（土） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2026年12月22日（火）／入学手続締切2027年1月8日（金）（スカラシップエントリー結果は2027年2月26日（金）） |
社会人・学士特別入試 一期
| 出願期間 | 2026年9月21日（月）〜10月5日（月） |
|---|---|
| 試験日 | 2026年11月2日（月） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 1次：2026年11月13日（金）／2次：2027年2月26日（金） |
社会人・学士特別入試 二期（経営学部・短期大学部のみ）
| 出願期間 | 2027年1月15日（金）〜1月27日（水） |
|---|---|
| 試験日 | 2027年2月4日（木） |
| 試験会場 | 本学 |
| 合格発表 | 2027年2月11日（木）／入学手続締切2月26日（金） |
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総合型選抜入試に関する
よくある質問
- 豊橋創造大学経営学部総合型選抜の入試傾向と受験対策とは？
-
豊橋創造大学経営学部総合型選抜で合格を目指すには、入試傾向を把握し、志望理由書・小論文・面接・学力試験を含めた対策を進めることが重要です。
- 豊橋創造大学経営学部総合型選抜にはどんな入試方式がありますか？
-
豊橋創造大学経営学部では総合型選抜が実施されており、出願書類、第1次選考、第2次選考、大学入学共通テストの成績などを組み合わせて総合的に評価されます。
- 豊橋創造大学経営学部総合型選抜に合格する為の勉強法とは？
-
まず現在の学力や強みを把握し、豊橋創造大学経営学部総合型選抜の出願条件や選考方法に合わせて、志望理由書、小論文、面接、学力試験を戦略的に対策することが大切です。
- 豊橋創造大学経営学部総合型選抜受験に向けていつから受験勉強したらいいですか？
-
総合型選抜対策は早ければ早いほど有利です。高1・高2のうちから志望理由や活動実績を準備しておくことで、出願時期に余裕を持って対策できます。
- 高１から豊橋創造大学経営学部総合型選抜合格に向けて受験勉強したら合格できますか？
-
高1から準備を始めれば、自己分析、評定、活動実績、文章力、面接力を段階的に積み上げやすく、合格可能性を高めやすくなります。
- 高３の夏からでも豊橋創造大学経営学部総合型選抜受験に間に合いますか？
-
可能性はありますが、出願までの期間が短いため、志望理由書、小論文、面接、必要に応じた学力試験対策を優先順位をつけて進める必要があります。
- 高３の9月、10月からでも豊橋創造大学経営学部総合型選抜受験に間に合いますか？
-
状況次第では間に合う可能性がありますが、現状の学力・実績・出願条件との距離を確認し、限られた期間で必要な対策を絞って進めることが重要です。
- 高３の11月、12月の今からでも豊橋創造大学経営学部総合型選抜受験に間に合いますか？
-
時期的にかなり厳しい場合もありますが、状況によっては対応可能なケースもあります。現状を確認したうえで、最短距離の対策を組む必要があります。
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